首盛国际工程咨询集团拥有住建部工程监理综合资质、交通部公路工程监理甲级资质(A)、水利部水利工程施工监理甲级资质(AAA)、水土保持工程施工监理乙级资质、工程造价咨询甲级资质(AAA)、工程设计建筑行业乙级资质、工程设计市政行业乙级资质、工程招标代理从业资格、四川省建设工程项目管理和全过程工程咨询企业行业甲级、乙级测绘资质等，形成了集项目可研、工程斯察、工程设计、工程招标代理、工程造价、工程监理、工程项目管理于一体的全过程工程咨询服务链，同时是全过程工程咨询试点企业。

随着当前经济的快速发展，伴随着城市建设规模的扩大和住房市场的不断升温，建筑工程行业对全过程工程咨询服务的需求越来越高。全过程工程咨询服务能够为建筑企业提供系统的科学化技术方案，帮助企业更加精细化地控制成本、管理流程、提高生产效率等，从而提升企业的市场竞争力。但与此同时，全过程工程咨询服务也面临着一系列挑战，例如如何提高服务质量和效率、如何探索新的服务模式和技术、如何加强与政府和企业的合作等。本文将从多措并举的角度，探讨当前如何助力全过程工程咨询服务。

 

一、提高服务质量和效率

提高全过程工程咨询服务质量和效率是当前最重要的任务之一。首先，应注重人才培养和专业认证，加强技术培训和提升服务人员素质。其次，应建立完善的质量管理机制和标准体系，确保全过程工程咨询服务的稳定性和可持续发展。此外，数据分析、人工智能、机器学习等智能化技术的应用，可以将大量重复工作的流程实现自动化，提高服务质量和效率。

例如，通过使用方案优化和参数化设计，可以提高建筑设计效率和准确性;通过BIM技术的应用，可以提高建筑施工、管线设计等的效率;通过智能化系统，可以实现周期性维护和智能控制等，提高工程的运行效率和可靠性。

 

二、推广新的服务模式和技术

推广新的服务模式和技术，可以提高全过程工程咨询服务的实效和覆盖范围，同时也是提高建筑行业的现代化水平和服务质量的重要途径。例如，引入BIM技术、虚拟现实和增强现实技术等，可以为全过程工程咨询服务的业务流程提供有力支持。此外，在推广数字化建筑模式的同时，还要增加材料的标准化和系统化，善于利用云计算、物联网等信息技术，提高整个建筑的智能化水平。

在服务模式上，全过程工程咨询服务机构可采取“一体化”、“定制化”、“品牌化”等服务模，以满足客户个性化的需求，同时能加强服务扩展、人才引进和品牌推广等方面。例如，企业可以提供建筑工程总承包服务，实现建筑工程全过程咨询设计、施工，以及后期运行和服务的一体化解决方案。可以通过提供“痛点”解决方案，完全满足客户的需求，如发现行业热点和存在问题提出可行性的改进方案。

 

三、加强与企业和政府的合作

加强与企业和政府的合作，可以为全过程工程咨询服务提供业务拓展空间和服务发展机遇。与企业合作，可以通过案例分享和解决方案的研究，提升全过程工程咨询服务在建筑工程行业的影响力，扩大市场份额。同时，与政府合作，可以利用政策的支持和资源的整合优势，实现全过程工程咨询服务在宏观层面上的推动和推广。此外，还需要与客户建立密切的合作，从需求分析、选型、服务实施、用户体验等多过程工程咨询服务的整个流程，提升客户满意度和服务质量的提升。

 

四、积极参与社会环保和安全问题

全过程工程咨询服务应积极参与社会环保和安全问题，无论是在产品设计、生产制造还是在施工和使用过程中，盯住环保和安全问题存在的漏洞。推广绿色建筑、生态环境保护，严格执行法律法规和行业标准，发现问题及时纠正和预防，加强众教育和示，都是助力全过程工程咨询服务发展的重要内容。

 

首盛国际工程咨询集团为客户提供“优质、快捷、专业、高效”的“一站式”“定制化”，全过程工程咨询服务，可承接投资决策、勘察设计、造价咨询、招标采购、项目管理、工程监理、运行维护等各个阶段的统筹协调和专业咨询服务。首盛以市场需求为导向，可为三大系统（建设部、水利部、交通部）建设项目提供多样化需求的统筹协调管理和专业咨询相关的全过程工程咨询服务。