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首盛国际工程资讯,解构“全过程工程咨询”:让项目建设更省心、更高效

来源:首盛国际 时间:2025.07.04 阅读文本仅需5分钟

在当今复杂多变的工程建设领域,传统的“碎片化”管理模式(业主分别委托设计、监理、造价等多个单位)往往导致信息割裂、责任分散、效率低下,业主需要投入大量精力进行协调管理,项目整体目标难以最优实现。全过程工程咨询(Whole Process Engineering Consulting) 应运而生,成为提升项目管理效能、保障项目成功的关键模式。作为工程建设领域综合性、一体化的高端咨询服务提供者,首盛国际工程咨询集团凭借其完备的资质体系和丰富的整合经验,正是这一创新服务模式的积极践行者和有力推动者。

7.4全咨


一、什么是全过程工程咨询?

全过程工程咨询是指由一家综合性咨询单位(或联合体)接受项目业主委托,根据合同约定,为工程项目的投资决策、工程建设直至运营维护阶段,持续提供涵盖项目策划、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工项目管理、竣工验收及项目后评价等涉及组织、管理、经济和技术等各方面的局部或整体解决方案的智力服务活动。

其核心在于 “整合”与“贯穿”:

整合: 打破传统模式下各专业咨询服务的界限,将碎片化的管理服务整合在一个服务框架下。

贯穿: 覆盖项目全生命周期(决策、准备、实施、运营),提供连续、一致、高效的服务。

 

二、全过程工程咨询能解决哪些痛点?

业主协调负担重: 业主无需再面对多家咨询单位,沟通协调成本大幅降低。

管理链条脱节: 避免了前期决策与后期实施脱节、设计与施工脱节、造价与进度脱节等问题。

信息传递失真: 全过程信息在单一责任主体内流转,减少信息衰减和失真,提高决策效率。

责任界定不清: 由一家咨询单位对项目的整体目标负责,责任主体明确,有利于风险控制和目标达成。

资源重复投入: 整合服务可优化资源配置,减少业主在管理团队、办公资源等方面的重复投入。

 

三、全过程工程咨询主要包含哪些服务内容?

全过程工程咨询并非固定套餐,而是根据项目特点和业主需求“量体裁衣”,其服务菜单通常包括但不限于以下核心模块:

项目策划与决策阶段:

项目建议书、可行性研究报告编制与评估

投资估算编制与评审

项目融资咨询

项目整体策划

风险评估与管理策划

工程设计与准备阶段:

工程勘察管理

方案设计、初步设计、施工图设计管理或优化

各类专项评价(环评、能评、交评等)咨询与管理

规划报批、工程报建咨询

招标采购管理: 招标策划、招标代理、合同策划与管理

造价咨询: 设计概算、施工图预算(招标控制价)、工程量清单编制与审核

工程施工与实施阶段:

工程监理: 质量控制、进度控制、投资控制、安全生产管理、合同管理、信息管理、组织协调(传统的监理服务是其重要组成部分)

施工项目管理: 代表业主进行现场管理,协调设计、施工、供应商等各方

全过程造价控制: 工程变更、签证管理,工程款支付审核,索赔管理,过程结算,材料设备询价

信息技术(BIM)应用与管理

竣工验收与交付阶段:

竣工验收组织与协调

竣工结算审核

竣工资料归档指导

质量保修期管理咨询

项目运营与后评价阶段(可选):

项目后评价

设施管理咨询

运营维护方案咨询

 

四、选择全过程工程咨询的关键优势

提升项目整体效益: 通过一体化管理,优化设计、控制投资、缩短工期、保障质量安全,实现项目综合效益最大化。

强化业主控制力: 业主获得一个高度负责、能力全面的“项目管理总顾问”,专注于核心决策。

降低项目整体风险: 单一责任主体贯穿始终,风险预判和管控能力更强。

提高管理效率: 流程优化,减少接口,决策和执行更顺畅。

积累项目知识资产: 全过程信息集成,形成宝贵的项目数据库,为后续项目提供参考。

 

五、如何选择优秀的全过程工程咨询单位?

优秀的全过程工程咨询单位应具备:

强大的综合资质与业绩: 具备覆盖核心服务(如咨询、设计、监理、造价等)的多项甲级资质和丰富的同类项目成功案例。

专业的整合能力: 拥有能够统筹规划、高效整合各专业资源的管理团队和技术骨干。

完善的管理体系: 建立适应全过程咨询服务的组织架构、流程制度和信息平台。

先进的技术支撑: 熟练运用BIM、项目管理软件等提升管理效率的工具。

高度的责任意识: 以项目成功为己任,具备强大的风险管控和问题解决能力。

 

拥抱一体化服务,赋能项目成功

面对日益复杂的工程挑战和精益管理的需求,全过程工程咨询代表着工程建设项目管理服务发展的必然趋势。它通过专业整合和全周期覆盖,为业主创造显著价值,是推动工程建设行业高质量发展的关键力量。首盛国际工程咨询集团作为拥有工程监理综合资质、工程造价咨询甲级、工程咨询资信评价甲级等多项核心甲级/综合资质的全过程工程咨询服务提供商,具备强大的资源整合能力、丰富的项目管理经验和深厚的技术底蕴。我们能够根据您的项目特点,量身定制高效、专业的全过程工程咨询解决方案,真正实现“让专业的人做专业的事”,助力您的项目省心、省力、省时、省钱,最终圆满成功。选择首盛国际,选择值得信赖的全过程工程咨询伙伴!


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