首盛国际工程咨询集团拥有全过程工程咨询企业行业确认甲级资质、建设部工程监理综合资质、交通部公路工程监理甲级资质、水利部水利工程施工监理甲级资质、工程造价甲级资质、建筑工程及市政工程行业设计乙级资质、水利工程行业设计丙级资质、招标代理、工程咨询、测绘等，水利建设市场信用评价监理类   AAA   级、工程造价咨询企业信用“   AAA级”、代理类AA  级，形成了集工程前期咨询、工程勘察设计、工程监理、工程造价、招标代理、项目管理于一体的全过程工程综合咨询企业，同时也是四川省全过程咨询试点企业。

2017年2月，国务院办公厅颁布《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》，鼓励发展全过程工程咨询。全过程工程咨询作为工程咨询的未来发展趋势，必将引发建筑工程全产业链的重要变革。

一：建设工程的全过程工程咨询服务概述

1.建设工程的项目决策咨询服务

传统工程咨询在建筑工程领域主要提供可行性分析和项目建议为项目决策，包括项目目标、选址、规划、施工进度和可实现的利润。该项目的影响率高于70%。总而言之，这一阶段应完善为实施可行性研究和初步可行性研究。另外，项目决策阶段的咨询服务应侧重于价值管理和风险管理。

2.建设工程的项目设计咨询服务

显而易见，项目设计对施工过程项目成本的影响超过70%，决定着建设项目的进度、质量和成本。在这个阶段，工程咨询公司提供良好的咨询服务给甲方，这是减少建设项目投资的最有效手段。除此之外，工程咨询公司应努力实施配额设计的概念，并在初步设计预算估算的条件下，积极推动设计师进一步优化施工图纸，在满足技术要点和业主的要求条件下，使施工图纸能够最具成本效益和最优化的设计。

3.建设工程的项目招投标咨询服务

工程咨询企业在建设项目的招标阶段，由甲方委托进行建设项目的招标工作。在公平，公正，公开的前提下，选择合理的报价，雄厚的技术实力，良好的信誉和高水平的管理施工单位，使建设项目的投资和回报更加合理。建设项目工程咨询企业应对业主意图进行充分了解，对工程招标和工程量清单进行合理编制，以及编制招标文件，确定评标和校准的基本原则和方法，科学合理分析投标报价。

4.建设工程的项目施工咨询服务

利用全过程咨询服务，建设项目使工程咨询企业能够更快地投入到项目的施工过程中，对施工过程的图纸及设计理念可以更早的熟悉，确定投资的控制点，对项目可能出现的风险进行预测，对有效的预防对策进行合理制定，在施工过程中，防止不必要的工程索赔事故。在项目的实际建设中，对施工单位的各种问题进行及时回答，并积极配合，将各方利益之间的关系进行协调好。另外，应严格控制工程过程中出现的设计变更，采用合理的经济分析方法分析项目全过程的投资进度，制定项目成本控制计划。

二：建设工程全过程工程咨询服务的发展策略

1.服务规模逐渐扩大

我国建设工程全过程工程咨询服务范围的扩大主要表现在咨询内容增多与数据增多两个方面。传统的工程咨询服务只关注工程的某一部分，在选定评估项目时各个项目的针对性较强，这为咨询公司提供了方便，且在收集数据时，咨询公司只需要咨询某一部分工程的相关数据，相较于收集整个工程的数据，前者工作量要小得多。全过程工程咨询服务的特点之一便是“全面性”，即对工程的所有部分都要有所了解，并将各个部分看作一个整体进行分析，只有从整体出发进行分析才能得出完整可靠的分析结果，但进行整体分析所要耗费的人力、物力的数量是巨大的，且我国建设工程区域化的趋势提升了咨询服务企业的运营成本，企业为进行实地考察所花费的交通成本、人力成本不断上升，建设企业在进行咨询前应当对项目价值进行简要评估，将项目价值与全过程工程咨询服务的成本进行对比，最终决定是否需要进行咨询。

2.加强创新，引入新技术

引导企业加快技术的引入和创新机制的建立，通过引入和利用如建筑信息模型（ＢＩＭ）、物联网技术等新兴技术和管理方式，优化和提升全过程工程咨询的管理和服务水平，拓展优化咨询的深度，进而完善咨询企业的组织形态、工作模式，最终实现咨询企业的信息化管理，为企业咨询和项目优化提供更加科学有效的理论和技术支撑。

3.全面提升我国工程咨询企业的集成管理能力

全过程工程咨询不是工程建设各环节、各阶段咨询工作的简单罗列，提供全过程工程咨询服务的单位需要综合考虑项目质量、安全、环保、投资、工期等目标以及合同管理、资源管理、信息管理、技术管理、风险管理、沟通管理等要素之间的相互制约和影响关系，工程咨询单位应当从工程项目的整体利益出发，将各个阶段的咨询服务看作为一个有机整体，在前期策划指导勘察、勘察指导设计、设计指导招标采购、招标采购指导施工的同时使后一阶段的信息在前期集成、前一阶段的工作指导后一阶段的工作，实施多阶段集成化管理，避免项目管理要素分阶段独立运作而出现漏洞和低效率，从而优化咨询和管理的成果。

 

首盛国际工程咨询集团为客户提供“优质、快捷、专业、高效”的“一站式”“定制化”，全过程工程咨询服务，可承接投资决策、勘察设计、造价咨询、招标采购、项目管理、工程监理、运行维护等各个阶段的统筹协调和专业咨询服务。首盛以市场需求为导向，可为三大系统（建设部、水利部、交通部）建设项目提供多样化需求的统筹协调管理和专业咨询相关的全过程工程咨询服务。