首盛国际工程咨询集团拥有住建部工程监理综合资质、交通部公路工程监理甲级资质(A)、水利部水利工程施工监理甲级资质(AAA)、水土保持工程施工监理乙级资质、工程造价咨询甲级资质(AAA)、工程设计建筑行业乙级资质、工程设计市政行业乙级资质、工程招标代理从业资格、四川省建设工程项目管理和全过程工程咨询企业行业甲级、乙级测绘资质等，形成了集项目可研、工程斯察、工程设计、工程招标代理、工程造价、工程监理、工程项目管理于一体的全过程工程咨询服务链，同时是全过程工程咨询试点企业。

新能源工程管理

现代社会对能源的需求越来越高，在这样的情况下，新能源技术正在蓬勃发展。从太阳能发电到风力发电，以及其他可再生能源的应用，新能源已经成功地在全球各地推广，为减少对传统能源的依赖、达到环保目标做出了贡献。然而，新能源工程建设及其管理是一个复杂的过程，需要高效的工程管理与领导能力。本文将重点探讨新能源工程管理。

新能源工程管理需要我们理解其背后的概念和流程，然后在项目中应用它们。首先，工程管理实际上是一种协调和监督项目的能力和技巧。管理者负责确保项目按计划进行，达成所需的目标和成果。在新能源工程管理中，这些目标通常是“绿能”生产、节能节水，通过项目实现节能减排及环保目标。

其次，从工程流程角度看，工程管理包括项目预算、进度管理、风险管理、协调与分析等。项目预算是管理者的重要职责之一，他们必须明确工程费用的预算要求、并根据项目要求进行预算分配。进度管理也是一个重点，因为任何计划都必须按时完成，而新能源工程往往包括多个环节管理者需要负责整个项目的进度把控。为了降低风险，管理者必须理解并识别相关风险，制定防范措施及应急预案。最后，协调和分析这两个环节是管理者的基本任务。他们需要与每个工程师和团队成员合作，了解各个环节的细节，以确保项目按照计划完成。

在新能源工程建设中，有许多独立的领域需要专业的技能，以确保良好的管理。例如，在建造大型风力涡轮发电机时，需要专业的电力工程师、机械工程师和材料工程师进行协作。在安装太阳能光伏设备时，准确的电气工程知识和组装技能必不可少。因此，大规模新能源工程的成功取决于精干的管理，包括人力资源、质量控制，和客户满意度。

不仅如此，在新能源工程管理中，项目领导者还需要具有娴熟的沟通技巧和领导能力，使得团队可以高效协同地工作。此外，管理者还需要理解法律法规、环境法规及用电、用水等工业规范.这要求他们必须精通业务知识，学习新的技能，并且时刻向创造更高效的解决方案的方向努力。

综上所述，新能源工程管理是实现项目目标所必需的一项重要工作。在新能源工程领域中，管理者需要了解工程管理流程、建立有效的沟通和领导体系、发展必要的技能，以确保新能源项目的成功。有了好的新能源工程管理，我们可以更快地、更有效地实现去化绿色和环保梦想。

 

首盛国际工程监理案例，龙源电力三都龙源新能源有限公司贵州三都周覃100MW风电项目

项目总投资约2.4亿元，拟建三都县周覃风电场，项目位于贵州省黔南布依族苗族自治州三都水族自治县周覃镇境内。贵州三都周覃风电场，整体规划容量100MW，拟安装20台5MW风电机组，风电场新建1座220kV升压站(以下简称周覃220kV升压站)，周覃220kV升压站本期新建1回220kV线路至已有的中和220kV变电站(需站外征地，扩建1个220kV出线间隔)，新建线路长度约16km，导线截面为2x240mm²。

首盛国际工程咨询集团具有建设部、水利部、交通部四库一平台备案的大、中型工程业绩，涉及房建(综合体、学校、医院、写字楼、安置房等)，市政(立交桥、城市下穿隧道、城市快速路等)，水利(水电站、大、中型水库等)，交通(高速公路、一级公路等)。其中重庆赣山轨道交通，麓湖生态城A2-2，碧桂园·峨眉华府，汇都华庭，广元市第二污水处理厂，铁欣路、铁昌路、西河南路、常青路提升改造工程，荣昌区黄金坡黄金大道西段建设工程，美盛路道路工程、华盛路道路工程，先后荣获国家钢结构金奖，四川省天府杯奖，重庆市政金杯奖。