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首盛国际工程监理案例,都江堰灌区“十四五”续建配套与现代化改造项目

来源:首盛国际 时间:2023.12.08 阅读文本仅需5分钟

首盛国际工程咨询集团拥有住建部工程监理综合资质、水利部水利工程施工监理甲级资质(AAA)、水保持工程施工监理乙级资质、交通部公路工程监理乙级资质、工程造价咨询甲级资质(AAA)、工程设计建筑行业乙级资质、工程设计市政行业乙级资质、工程招标代理从业资格(AA)、四川省建设工程项目管理和全过程工程咨询企业行业甲级、乙级测绘资质等,形成了集项目可研、工程勘察、工程设计、工程招标代理、工程造价、工程监理、工程项目管理于一体的全过程工程咨询服务链,同时是全过程工程咨询试点企业。

十四五续建


水利工程监理的重难点

水利工程监理是确保水利工程施工过程中符合设计要求、质量安全可靠的重要环节。然而,监理工作中常常面临一些难点,需要采取相应的处理方法来解决。本文将介绍一些常见的水利工程监理难点和相应的处理方法。

难点一:工程设计变更

在水利工程施工过程中,可能会出现工程设计变更的情况。这可能源于施工过程中的难题、设计缺陷或者需求变化等原因。工程设计变更会对监理工作带来挑战,因为监理人员需要及时评估和审查设计变更,确保其不影响工程质量和进度。为应对这一难点,监理人员应建立完善的变更管理机制,包括及时沟通和协调各方利益、准确记录和评估设计变更、制定变更实施计划等。

难点二:质量控制

保证水利工程的质量是监理工作的核心职责。然而,水利工程涉及多个专业领域和复杂的施工过程,质量控制面临不少困难。为处理质量控制难点,监理人员应制定详细的质量控制计划,包括建立监测体系、严格执行质量标准、及时发现和纠正质量问题等。

难点三:安全管理

水利工程存在一定的安全风险,为了保障工程施工过程中人员和设备的安全,监理人员需要注重安全管理。安全管理难点包括施工现场的安全防护、施工人员的安全教育培训、施工过程中的安全监控等。解决这些难点,监理人员应加强与施工方的安全协作,建立健全的安全管理制度,定期组织安全检查和培训等。

难点四:沟通与合作

水利工程监理需要与业主、设计单位、施工单位等多方进行沟通和合作。然而,不同单位之间存在着不同的利益和关注点,沟通与合作难度较大。为了解决这一难点,监理人员应注重沟通技巧和解决问题的能力,建立良好的合作关系,保持有效的沟通渠道,及时解决存在的问题。

综上所述,水利工程监理中存在着一些难点,包括工程设计变更、质量控制、安全管理和沟通与合作等。针对这些难点,监理人员应采取相应的处理方法,建立完善的变更管理机制、质量控制计划、安全管理制度和有效的沟通渠道,以保证水利工程的顺利进行。

 

首盛国际工程监理案例,都江堰灌区“十四五”续建配套与现代化改造井研白井干渠项目

项目由取水工程、输水工程和出水口三部分组成。取水工程由引水渠进口段、穿路箱涵段、引水暗渠段、取水闸室段、消力池组成,总长77.5m;输水线路由白果乡暗涵、白果乡隧洞、内家湾暗涵、水井湾隧洞组成,总长25592m;出水枢纽工程由检修闸、消力池、出水暗涵、新店子河改道组成,出水口总长75m,新店子河改道100m。


首盛国际工程咨询集团拥有良好的企业信誉,连续多年获得成都市成华区年度纳税大户、“AAA”级企业信用等级、成都市守合同重信用企业、优秀监理企业等多项荣誉。同时集团具有高度的社会责任感,扶贫捐助,支援贫困乡村建设,助力当地经济发展,抗震救灾,积极组织抢险,第一时间赶赴灾区,参与救援和捐助;抗疫防疫,捐款捐物,冲锋在防疫的第一线。集团坚持以客户为中心、市场为导向,培育打造人才核心竞争力。未来首盛国际也将秉持专业、严谨、务实的价值观,不忘初心,牢记使命,为促进建筑市场的高质量发展做出贡献。

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