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首盛国际工程监理案例:郧西县天河口湿地农旅一体化(一期)建设项目

来源:首盛国际 时间:2023.04.07 阅读文本仅需5分钟

首盛国际工程咨询集团拥有全过程工程咨询企业行业确认甲级资质、建设部工程监理综合资质、交通部公路工程监理甲级资质、水利部水利工程施工监理甲级资质、工程造价甲级资质、建筑工程及市政工程行业设计乙级资质、水利工程行业设计丙级资质、招标代理、工程咨询、测绘等,水利建设市场信用评价监理类  AAA级、工程造价咨询企业信用“ AAA级”、代理类 AA   级,形成了集工程前期咨询、工程勘察设计、工程监理、工程造价、招标代理、项目管理于一体的全过程工程综合咨询企业,同时也是四川省全过程咨询试点企业。

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1.  农旅一体化

农旅一体化是乡村旅游和休闲农业发展的新模式,是实现产业融合的新手段。在充分尊重农业产业功能的基础上,合理开发利用农业旅游资源和土地资源,以所开发的农业旅游休闲项目、农业配套商业项目、农业旅游地产项目等为核心功能架构,整体服务品质较高的农业旅游休闲聚集区。

 

2.工程监理的责任主体作用有效发挥

随着工程建设对工程监理需求的增长,工程监理的重要性逐渐凸显。工程监理单位作为传统“五方责任主体”的重要作用主要体现在如下几方面。一是协调管理各参建单位,政府投资项目和公众利益相关项目需要第三方全过程监督建设,保障人民群众的生命和财产安全;在工程建设的过程中,监理能够起到保障建设单位利益,协调、监督管理各责任单位的重要职能。二是控制和管理工程建设的质量和安全,施工发包模式的创新发展需要第三方参建单位客观居中协调;我国自实行监理制度以来,监理服务在第一、第二阶段起到了很有效的项目管理作用,第三阶段虽在投资控制、进度控制上有所弱化,但在质量控制、安全管理方面起到了非常重要的作用,尤其是关键节点关键工序控制、施工安全控制点验收及旁站监理等工作,监理能及时发现问题并要求施工单位整改,增加了施工方的违规成本。三是发挥工程建设的项目管理职能,现阶段我国施工单位项目管理普遍实行“以包代管”模式,容易造成信息不对称、工作责任归属不清晰等问题,弱化了建设单位对项目的管控;各地区各级施工企业管理水平发展不平衡,末端管理力量薄弱,容易留下安全隐患;工程监理有利于实时纠偏,确保工程建设按时保质完工。

 

首盛国际工程监理案例:郧西县天河口湿地农旅一体化(一期)建设项目

本项目包含天河口湿地公园、天河口旅游服务核和狮头山望江山居酒店三部分。其中:天河口湿地公园总面积约34公顷;天河口旅游服务核总面积为3.5公顷,景观面积为29500平方米,建筑面积3038平方米;狮头山望江山居酒店用地面积为22383平方米,景观面积为19760平方米,建筑面积3760平方米。

 

该项目是十堰市“天河水乡七夕画廊”旅游区的重点支撑项目,以汉江文化为底蕴,以天河七夕文化为依托,以水生态环境修复为基础,本着宜融则融、能融尽融的原则,深入推进文旅融合,实现文化与旅游产业高位嫁接。

 

首盛国际工程咨询集团为客户提供“优质、快捷、专业、高效”的“一站式”“定制化”,全过程工程咨询服务,可承接投资决策、勘察设计、造价咨询、招标采购、项目管理、工程监理、运行维护等各个阶段的统筹协调和专业咨询服务。首盛以市场需求为导向,可为三大系统(建设部、水利部、交通部)建设项目提供多样化需求的统筹协调管理和专业咨询相关的全过程工程咨询服务。

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