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首盛国际全过程工程咨询案例,促进建筑行业持续健康发展

来源:首盛国际 时间:2023.02.02 阅读文本仅需5分钟

首盛国际工程咨询集团拥有全过程工程咨询企业行业确认甲级资质、建设部工程监理综合资质、交通部公路工程监理甲级资质、水利部水利工程施工监理甲级资质、工程造价甲级资质、建筑工程及市政工程行业设计乙级资质、水利工程行业设计丙级资质、招标代理、工程咨询、测绘等,水利建设市场信用评价监理类    AAA    级、工程造价咨询企业信用“   AAA”、代理类AA   级,形成了集工程前期咨询、工程勘察设计、工程监理、工程造价、招标代理、项目管理于一体的全过程工程综合咨询企业,同时也是四川省全过程咨询试点企业。

平武


全过程工程咨询业务范围

“全过程”涉及建设工程全生命周期内的投资决策、招标代理、勘察设计、造价咨询、工程监理、项目管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。按阶段可分为全过程工程咨询和分阶段咨询。

(1)投资决策咨询

投资决策咨询主要发生在项目前期立项阶段。在这一阶段,咨询机构主要根据拟投资项目所在地的国家、地区、行业的法律法规、发展规划、建设要求、技术标准、产业政策、审批规定等规划和政策要求,结合经济、市场、环境、资源、技术等要素状态,对拟投资项目进行分析和研究,为投资方提供综合性的策划、可行性等咨询服务。具体的服务内容主要包括:项目策划、投资机会研究、可行性研究及评估、建设条件单项咨询等。

(2)勘察设计咨询

勘察设计对于整个项目的落地实施至关重要。一个项目的设计确定了,整个项目所需的资金、时间也很大程度上确定了。具体包括:勘察管理、设计管理、工程勘察、工程设计。

(3)招标采购咨询

在这一阶段,咨询单位主要提供工程监理招标代理、工程施工招标代理、材料设备采购代理等服务。

(4)工程监理和项目管理咨询

工程监理和项目管理咨询主要发生在建设工程项目的施工安装阶段。在该阶段,咨询单位根据咨询合同对工程施工的成本、进度、质量、安全、环境等具有全面的监督、审查和管理的职责,并协调各部门进行建设项目的施工。全过程工程咨询单位的优势在于,在项目决策的早期介入,降低信息不对称性,减少对于设计和成本控制的沟通成本,快速进入协调设计和施工的工作状态。主要工作内容包括:项目融资咨询、信息技术咨询、风险管理咨询、项目后评价咨询、建筑节能和绿色建筑咨询、工程保险咨询。

 

首盛国际全过程工程咨询案例:平武县域农副产品加工冷链仓储物流产业园区及基础设施配套建设项目(一期)

总投资4.3亿元,本项目位于平武县城南部,古城镇西部,距离平武县城中心约 10公里,东临涪江,西靠丘陵地形区。项目占地23.70公顷,约355亩,主要以旱地和水田为主。

项目主要包含4个子工程,分别为农副产品加工冷链仓储物流产业园区及配套建设工程,防洪堤工程,园区环线道路,园区内污水处理厂。

“创新绿色发展、龙头带动、共享聚合 发展”为理念,结合用地规划布局和功能定位,规划区形成“一心、一带、多片区”的功能结构。

 

首盛国际工程咨询集团为客户提供“优质、快捷、专业、高效”的“一站式”“定制化”,全过程工程咨询服务,可承接投资决策、勘察设计、造价咨询、招标采购、项目管理、工程监理、运行维护等各个阶段的统筹协调和专业咨询服务。首盛以市场需求为导向,可为三大系统(建设部、水利部、交通部)建设项目提供多样化需求的统筹协调管理和专业咨询相关的全过程工程咨询服务。

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