首盛国际工程咨询集团作为一家专业的工程咨询公司，拥有专业的工程资质认证，坚实的人员储备资源，已服务众多领域的工程项目，据不完全统计首盛建设集团进行咨询及监理服务的市政公用工程项目已超 1000     余项，参与工程建设的项目总投资金额累计高达数百亿元，本期将带您解读首盛建设集团突出且具有代表性的市政工程监理案例——成安渝高速公路禾丰连接线道路工程。

市政工程施工现场管理的必要性

近年来,我国市政工程发展迅猛,以地下管廊、城市环路工程、地铁配套工程为主的施工项目逐年增多,这给市政工程建设带来了一定的压力,同时也对市政工程的施工质量及现场管理提出了更高的要求。所以,笔者认为加强和促进市政工程的现场管理是指导市政工程良性化开展的必要措施，其有益因素包括以下几个方面:市政工程施工的现场管理能够有效的提升施工作业的水平,有利于施工企业效益的提升，现场管理的规范化能够形成良好的施工环境,避免因施工违规引发的二次破坏，有利于周围环境的保护,强化市政工程的现场管理能够有效的避免施工风险问题的发生,如:行车安全.人身安全、设备安全等,现场管理能够有效的协调施工人员和施工方案，通过现场及时指导和客观分析,能够帮助施工企业排除障碍，提升施工进度和施工质量，另外，施工管理的有效开展也能够提升施工企业的社会形象,有利于企业的宣传和发展。

 

文明施工与安全管理

文明施工和安全管理是市政工程管理的重要内容之一，所以要做好市政工程的文明施工和安全管理。文明施工应从施工技术和施工组织出发，现场管理时要对技术施工人员进行技术讲解，确保技术操作人员符合文明施工规范,并形成常态化的奖惩机制,在惩罚和鼓励中促进技术操作人员开展有效的文明施工。安全管理上要做好相应的安全措施，如:施工人员安全着装、施工区域防护遮挡、施工设备安全操作等，做好人员、区域.设备、材料的防护工作，提升现场施工的安全性。另外，要注意现场设备的施工管理，如:车辆运输、塔吊作业、沟机挖掘等，减少施工对周围环境和人民群众的影响。

 

首盛国际市政工程监理案例：成安渝高速公路禾丰连接线道路工程

总投资19.50亿元，道路起于东溪大道，止于成安渝高速公路禾丰互通立交，道路全长约14千米。规划红线宽度52米，道路宽度30米，两侧各设置11米绿化带，为双向六车道，设计车速60千米每小时。区间内共有涵洞通道共计25座（通道6座、圆管涵13座、箱涵4座、顶管涵1座、倒虹吸1座）。

 

首盛国际工程咨询集团拥有住建部工程监理综合资质、水利部水利工程施工监理甲级资质（具有水利部AAA信用评价等级）、交通运输部公路工程甲级资质（具有交通部 A       信用评价等级），工程造价咨询甲级资质（信用评价    AAA 等级）、工程招标代理，集工程咨询、工程勘察、设计、工程监理、工程造价、招标代理、工程项目管理、 BIM技术等业务于一体的建设项目全过程工程咨询引领者。