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首盛国际医院工程监理案例,宜宾市第一人民医院西区院区(一期)

来源:首盛国际 时间:2023.03.10 阅读文本仅需5分钟

首盛国际工程咨询集团作为一家专业的工程咨询公司,拥有专业的工程资质认证,坚实的人员储备资源,已服务众多领域的工程项目,据不完全统计首盛建设集团进行咨询及监理服务的房屋建筑工程项目已超2000 余项,参与工程建设的项目总投资金额累计高达数百亿元,本期将带您解读首盛房建医院建设工程监理案例——宜宾市第一人民医院西区院区(一期)建设项目。

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关于医院类工程监理

医院类项目相对于普通写字楼、住宅项目具有综合性和专业性强的特点,主要体现在后期各类安装工程(净化、设备带、直饮水、消防、智能化等)以及医疗专业配套工程较多,各专业需要深化设计的内容较多,如核磁、CT、DR等大型医疗设备、手术室装修等,所以医院类项目在监理管理工作中难度较大。

当然大型医疗设备都有一个共同特点就是自重较大,像核磁设备重量常见型号约8t左右,所以设备存放位置及运输路径需要考虑楼板承载力问题。

1、监理单位对医疗设备的放置位置向建设单位提出建议。

设备的位置尽量不靠近楼板的中心,后期设备的运输安装需要对楼板进行加固,设备不靠近车库通道或电梯间,车辆或电梯会对磁场造成变化,影响设备使用。

2、将医疗设备购买及进场时间优缺点分析结果上报建设单位进行选择。

a.提前购买设备:优点:设备厂家提前进场,避免进场后需求与原设计不对口引起返工签证;缺点:前期资金占用较大,进度控制风险高,如已到设备进场日期,但现场不具备安装或存放条件,会对设备造成一定影响。

b.临近订货:优点:前期不占用资金,现场具备安装条件方可进场,进度控制风险相对降低;缺点:已完工程可能无法满足医疗设备安装要求,从而造成工程上的返工和签证,且影响后期装修施工进度。

3、待医疗设备厂家进场后对现场实际安装条件是否存在问题进行排查。

监理单位及时组织医疗设备厂家及总包、消防、空调、智能化等参建单位召开专题会议,对医疗设备安装条件影响因素协调处理,形成专题会议纪要,各施工单位根据会议纪要严格执行。

 

首盛国际医院工程监理案例:宜宾市第一人民医院西区院区(一期)建设项目

总投资16.4亿元,总建筑面积: 210900平方米,设计床位数为1849床,最大可开放床位1849床。

项目场地东面属于高回填区、水塘区;采用旋挖和冲孔成孔灌注桩施工,对塌孔段采用钢护筒、泥浆护壁方式处理。

工程地下一层面积达4.4万平方米,尺寸320m*150m,31个分区,后浇带数量多,通过采用跳仓法,优化伸缩后浇带,为结构渗漏质量风险及项目进度工期创造了有效支撑。

 

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