首盛国际工程咨询集团拥有住建部工程监理综合资质、交通部公路工程监理甲级资质(A)、水利部水利工程施工监理甲级资质(AAA)、水土保持工程施工监理乙级资质、工程造价咨询甲级资质(AAA)、工程设计建筑行业乙级资质、工程设计市政行业乙级资质、工程招标代理从业资格、四川省建设工程项目管理和全过程工程咨询企业行业甲级、乙级测绘资质等，形成了集项目可研、工程斯察、工程设计、工程招标代理、工程造价、工程监理、工程项目管理于一体的全过程工程咨询服务链，同时是全过程工程咨询试点企业。

全过程工程咨询的难点与挑战

全过程工程咨询服务是企业在进行项目建设、整体规划或者新业务开拓，需要综合考虑从立项到后期管理的全过程的服务。这种服务需要咨询机构具有广泛的知识和经验，能够为客户提供最优解决方案。

然而，全过程工程咨询服务存在着很多的难点和挑战：

1. 多学科的综合应用

全过程工程咨询服务涉及到很多学科，如工程、设计、经济、环境等，需要咨询服务机构具备这些多学科领域的专业知识，综合运用这些知识为客户提供解决方案。

 

2. 精细化管理

全过程工程咨询服务需要对各个环节进行精细化管理，包括项目管理、品质管理、风险管理等各个方面。咨询机构需要有一套完整的管理体系，以确保项目进度的实时跟进、风险控制、质量保障等。

 

3. 客户需求的不确定性

客户对于自身需求的确定性有时很低，他们的需求也会在咨询服务过程中不断变化。如此复杂的需求变化需要咨询机构能够快速作出响应和改变。

在以上方面，全过程工程咨询服务的难点之一就是如何为客户提供全面、协调的解决方案。

 

全过程工程咨询行业政策

2017年国务院办公室发布《关于促进建筑业持续健康发展的意见》提出“培育全过程工程咨询”，提出“鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询，培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。政府投资工程应带头推行全过程工程咨询，鼓励非政府投资工程委托全过程工程咨询服务。”各级行政主管部门陆续发布了系列文件，以指导具体落地实施。

 

市场规模

近年来，我国固定资产投资保持了持续增长的势头，根据国家统计局数据，2020年我国全社会固定资产投资完成额达到55.29万亿元，比2020年增长4.9%。随着固定资产投资规模的快速增加，工程项目速增多，带动了包括工程咨询行业在内的众多工程技术服务业的发展。依照广东省住房和城乡建设厅发布的《建设项目全过程工程咨询服务指引（咨询企业版）》中对全过程工程项目管理费参考费率来算，行业规模可达工程总费用的2%。

 

成长空间

国内“碎片化”的咨询服务与国外“一体化”的解决方案相比毫无吸引力，无法满足国际建筑市场的需求；国内企业从业人员的素质经验、组织结构与管理机制等方面落后，复合型人才缺乏，引导提升国内工程咨询企业的综合实力成为当下工程咨询业的发展重点。全过程工程咨询尚处于摸着石头过河的探索阶段，但作为受政策助力、行业需求旺盛的新兴行业，未来抢占话语权的行业或龙头企业将在后续的发展中占得先机。

 

投资决策

行业概况：投资决策进入门槛低、知识智力要求高，是项目投资的前置环节，在提高投资决策的科学性、保证投资建设质量和效益等方面具有重要的地位和作用。但竞争格局分散，市场分裂割据，无序竞争较为突出，目前尚未出现占据绝对优势的龙头企业，但行业整合进程已经启动，未来行业集中度将不断提高；行业市场机制作用尚未充分发挥，与现代信息技术的融合刚刚起步，国际竞争力与行业实力不匹配，能力建设相比国际工程咨询公司和业主实际需求还有较大提升空间。

趋势研判：行业规模缺乏权威的统计数据，难以进行定量评价，但未来随着固定资产投资额的稳步扩大，投资决策咨询市场规模将随之向好。当前市场环境下，业主对于真正能提出有效投资决策建议的高端咨询愈加渴望，但目前业内企业能力普遍不足，若能出现一家，将迅速摄取市场份额做强做大。

工程监理

行业概况：近年来监理行业整体发展情况平缓，业绩稳定增长最近五年保持年化9.3%的增长率，但2018年净利润却萎缩了约40亿，仅为2017年的85%，出现“增收不增利”现象。

趋势研判：随着《建设工程监理范围和规模标准规定》、《建设工程质量管理条例》对于工程监理法定地位的强化，工程监理企业和监理工程师逐步担负起国家强制性监理任务。广州市住建部2020年3月下达《关于社会投资简易低风险工程建设项目试行政府购买服务委托监理的通知》，明确指出广州市社会投资简易低风险工程建设项目不要求强制外部监理，建设单位可通过聘请具有建筑学、工程学或者建设工程管理类专业大学本科及以上学历的专业技术人员担任内部工程师，履行监理职责。

工程监理行业改革改革体现了取消强制监理背后的市场化改革思路，从与市场关系最为密切的社会投资项目开始，将其由行政性要求转变为市场化选择，逐步推动工程监理回归市场，逐步扩大非强制监理范围，为监理企业转型拓展市场空间，引导监理市场发挥作用。倒逼监理企业走出“舒适区”，提高核心竞争力以应对市场挑战。

 

运营维护

行业现状：传统的建筑运营维护管理成本高、效率低，在建筑数字化的趋势下，传统运维结合BIM、物联网、云计算等技术的信息化、智能化发展将成为未来的趋势。建筑的运维管理随着建筑功能的多样化、建筑结构的复杂化，逐渐从简单的房屋修缮、物业管理转变到科学智能的运维管理，从对人员、财务、建筑的多因素管理到如今的包括空间、安全、设备、资产、能耗的建筑系统管理工程，具有唯一性、复杂性、系统性、商业性、连续性、技术性等特点。

趋势研判：建筑行业目前正向数字化变革，构建设计-施工-运维全生命周期、全产业链、全价值链信息交互的建筑产业新生态成为建筑业发展的必然趋势。传统的建筑运维管理通过与BIM、云计算、GIS、物联网等技术结合，实现信息化改造，不断向集约化、智能化发展。不仅可以满足用户的基本活动需求，增加投资收益，还能实现设计、施工和运维的信息共享，提高信息的准确性，为各方人员提供一个便捷的管理平台以提高对建筑运维管理的效率。但由于目前BIM的数据基础不足，相应标准不够完善，BIM运维管理应用需求不明确等原因，基于BIM技术的数字化在运维阶段的应用还处于初级阶段。

 

首盛国际工程咨询集团为客户提供“优质、快捷、专业、高效”的“一站式”“定制化”，全过程工程咨询服务，可承接投资决策、勘察设计、造价咨询、招标采购、项目管理、工程监理、运行维护等各个阶段的统筹协调和专业咨询服务。首盛以市场需求为导向，可为三大系统（建设部、水利部、交通部）建设项目提供多样化需求的统筹协调管理和专业咨询相关的全过程工程咨询服务。