为深化行业交流、共谋高质量发展，6月24日，首盛集团有限公司董事长王斌、首盛国际工程咨询集团副总裁苏长川、首盛国际工程中心兼数智中心总经理孙奥及新疆分公司总经理白咏德，前往新疆建设监理协会交流座谈。新疆建设监理协会会长任杰、副会长李全胜、钟凯平、解振学、戴斌、王建立等出席会议。此次座谈旨在探讨当前工程咨询行业面临的挑战与机遇，企业如何进行转型升级、改革创新，推进行业高质量发展。

新疆建设监理协会会长任杰详细介绍了协会的发展历程、职能定位及新疆工程咨询行业的现状。任杰表示，新疆作为“一带一路”核心区，工程建设市场潜力巨大，但本地企业在技术升级和管理创新方面仍面临挑战，亟需借鉴先进经验推动行业破局发展。首盛集团在工程咨询领域已走在前列，产业链完整、管理规范，具备较强的示范效应。他希望此次交流能够为新疆本地企业带来启发，推动当地工程咨询行业实现高质量发展。

首盛集团董事长王斌介绍了首盛集团的整体情况及近年来在企业转型升级、数智化拓展等方面的探索与实践，强调集团以“全链数智领创工程革新，共筑可持续新生态”为使命，积极响应国家“双碳”战略和数字中国建设号召，通过整合工程咨询、数字科技、人才培育、产业研究四大核心业务，构建了“全链服务、科技驱动、人才支撑、智库赋能”的立体化发展格局；王斌董事长特别提到新疆是“一带一路”建设重要节点，作为立足西南、辐射全国的综合性工程咨询企业，首盛集团紧跟国家战略，高度重视新疆市场，已在新疆设立分公司并参与建设一批优质项目，未来将继续深化区域布局助力新疆高质量发展；王斌董事长还表示此次到访新疆建设监理协会获益匪浅，协会对促进行业自律、凝聚行业力量、促进企业间交流合作等方面成效卓著，像一座桥梁连接着企业与政府、企业与企业，为企业提供了广阔发展空间和丰富资源，对此表示高度赞赏。

在讨论环节，大家重点探讨了工程行业数智化转型的必要性。王斌董事长表示，随着信息技术的飞速发展，数智化转型已成为工程行业提升效率、降低成本、增强竞争力的关键途径。工程企业只有主动拥抱数字化变革，通过引入先进的技术和管理理念，才能实现从传统管理模式向数字化、智能化管理模式的转变。首盛集团近年来在BIM技术、智慧工地、大数据应用等领域取得显著成果，未来希望与新疆同行共享经验，推动行业协同发展。

新疆建设监理协会副会长李全胜、钟凯平、解振学、戴斌也积极参与讨论，对首盛集团在数智化转型方面的实践给予了高度评价。他们认为，首盛集团在工程咨询领域的创新探索，为新疆本地企业提供了可借鉴的路径。特别是在项目管理、成本控制、质量监控等方面，首盛集团的数智化经验具有较强的推广价值。

任杰会长在总结发言中对首盛集团的发展表示高度认可与赞赏。 他认为，首盛集团产业链完整，数智化转型成果显著。 他表示，此次交流座谈让新疆工程咨询行业获得诸多启发与思路，希望未来能与首盛集团建立更紧密的合作关系，通过技术交流、人才培养、项目合作等形式，助力新疆工程咨询企业提升实力、加快数智化转型，推动新疆工程咨询行业迈向新台阶。

此次座谈不仅加深了首盛集团与新疆建设监理协会之间的了解与合作，也为新疆工程咨询行业的发展注入了新的动力。未来，首盛集团将继续秉持“立足西南、服务全国、拓展海外”的战略，以数智化转型为引领，推动工程咨询行业迈向更加高效、绿色、智能的新时代。