首盛建设集团拥有全过程工程咨询企业行业确认甲级资质、建设部工程监理综合资质、交通部公路工程监理甲级资质、水利部水利工程施工监理甲级资质、工程造价甲级资质、建筑工程及市政工程行业设计乙级资质、水利工程行业设计丙级资质、招标代理、工程咨询、测绘等，水利建设市场信用评价监理类 AAA级、工程造价咨询企业信用“ AAA级”、代理类AA级，形成了集工程前期咨询、工程勘察设计、工程监理、工程造价、招标代理、项目管理于一体的全过程工程综合咨询企业，同时也是四川省全过程咨询试点企业。

近些年来，我国工业化建设和城市基础设施建设工程不断推进，和固定资产投资有关的工程咨询服务行业也得到了快速发展，其可以为工程建设工作的开展提供优质的咨询服务，以此全面提升建筑工程的整体管理水平和建设质量。但目前一些工程咨询服务企业往往还停留在为工程建设某一阶段提供服务的层面，没有全过程的把握和控制建设工程，进而对我国建筑工程行业的健康发展产生了一定影响。对此，为了使传统工程咨询服务中存在的不足得到有效弥补，需要合理构建出全过程工程咨询模式下的创新管理体系，从而提高整合能力，扩大服务业务范围，实现集约化管理目标，使业主的投资回报率得到进一步提升，促进我国建筑工程行业的快速发展。

 

全过程工程咨询管理内容

①设计活动咨询

设计活动咨询在全过程工程咨询管理当中是十分重要的一项内容，设计工作成效对工程项目的建设水平具有重要影响，具体会影响到工程的施工品质、造价以及施工进度。因此，咨询服务单位需要与施工企业建立联系，并加强沟通与交流，对企业的实际需求和项目真实情况进行了解，合理开展限额设计的咨询服务。

②提高人员专业技能水平

全过程工程咨询服务具有较高的专业性，因此对相关工作人员的专业技能水平也提出了较高要求。这需要相关咨询机构全面加强人员的培训工作，有效提升人员的专业技能水平，从而使工程咨询服务工作质量和效率得到有效提高。相关咨询机构可通过专业知识讲座与培训等活动，帮助工作人员对最新的工程管理知识和市场环境进行充分了解。

③创新咨询模式

在工程的全过程咨询过程当中，相关咨询工作人员需要有效创新咨询理念和工作方法。咨询管理者需要结合项目需求，对科学合理的咨询管理组织机构进行设置。与此同时，在项目前期沟通时，咨询方需要为委托方详细说明工程全过程咨询具有的重要价值和作用，使双方能够建立起良好的合作关系，进一步保证全过程咨询服务工作质量。

④加强全过程工程咨询工作管理

目前，我国的工程咨询服务还尚处于发展的初级阶段，因此需要对国外全过程工程咨询服务的成功经验进行借鉴，使全过程工程咨询服务的工作质量和效率得到有效提升。政府主管部门应合理完善相关法律法规，并有效划分咨询服务工作的职能范围，制定指导性意义的政策，合理设立价格，从而为全过程工程咨询服务管理工作开展创造良好条件。

 

全过程工程咨询的性质

提高投资效益，打破条块分割。保障项目合规，助力政府监管。

加强风控预防，降低项目风险。提高项目品质，增强行业价值。

 

全过程工程咨询的特点

（一）全过程。围绕项目全生命周期持续提供工程咨询服务。

（二）集成化。整合投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等业务资源和专业能力，实现项目组织、管理、经济、技术等全方位一体化。

（三）多方案。采用多种组织模式，为项目提供局部或整体多种解决方案。

 

首盛建设集团为客户提供“优质、快捷、专业、高效”的“一站式”“定制化”，全过程工程咨询服务，可承接投资决策、勘察设计、造价咨询、招标采购、项目管理、工程监理、运行维护等各个阶段的统筹协调和专业咨询服务。首盛以市场需求为导向，可为三大系统（建设部、水利部、交通部）建设项目提供多样化需求的统筹协调管理和专业咨询相关的全过程工程咨询服务。