首盛建设集团为客户提供“优质、快捷、专业、高效”的“一站式”“定制化”全过程工程咨询服务，可承接投资决策、勘察设计、造价咨询、招标采购、项目管理、工程监理、运行维护等各个阶段的统筹协调和专业咨询服务。首盛以市场需求为导向，可为三大系统（建设部、水利部、交通部）建设项目提供多样化需求的统筹协调管理和专业咨询相关的全过程工程咨询服务。

1.     全过程工程咨询的定义

全过程工程咨询服务是指对建设项目全生命周期提供组织 、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。包括项目的全过程管理以及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运行维护咨询等工程建设项目各阶段专业咨询服务。

2.     全过程工程咨询的特点

（1）集成化：

全过程工程咨询将碎片化的投资咨询、勘察设计、造价咨询、招标代理、工程监理和项目管理等专项咨询进行有机整合，从而实现设计、施工、运营维护的集成，人员与团队的集成，知识、技术与管理的集成。

（2）强调智力服务：

工程咨询单位要运用工程技术、经济学、管理学、法学等多学科的知识和经验，为业主方提供智力服务。特别是在项目决策阶段，业主方需要借助工程咨询单位的经验与智慧，为项目进行准确定位、建设内容策划及可行性研究。

（3）覆盖范围广：

全过程工程咨询可涉及项目决策、设计准备、勘察设计、施工准备、施工、竣工验收、运营维护等项目生命周期的各个阶段，包括组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。

3. 全过程工程咨询的优势

（1）在咨询团队内部建立具有系统性和一致性的组织体系与工作流程，保证组织体系与工作体系的完整性。

（2）改变传统咨询模式中各专业咨询碎片化的缺点；能够减少工作界面，提高工作效率和服务质量；能够让工程咨询单位真正实现为项目增值。

（3）将项目决策阶段建设的初衷及相关管理意图最大限度地贯彻执行下去，实现决策阶段与实施阶段的无缝衔接。

（4）改变传统咨询模式下专项咨询单位之间对于工作失误的互相推诿甚至索赔，将咨询责任归由全过程工程咨询团队承担，减少以往传统模式下协作单位之间的冲突。

（5）加大工程项目各参与单位之间的互动与协作，增加项目参与单位，特别是各专项咨询单位之间的互信，为改善建筑行业的合作氛围、提高整个行业的信任度提供有利的条件。

4. BIM+全过程工程咨询

在全过程工程咨询中，项目负责人需要对项目各个阶段进行统筹管理和合理把控，随着项目不断进行，信息量会越来越大，进而会导致项目整个过程中信息沟通与工作协调难度加大。各参与方的工作人员利用BIM模型可短时间的对自己工作取得直观了解，另外借助BIM技术的3D模型储存整体工程有效信息，保障了信息的准确性与可靠性。

让各参与方在统一工作平台中协同工作，可以清楚看到现阶段或各专业的工作进展和工作成果。利用BIM技术使建筑项目信息统一化、具体化，加强了对建筑物全生命周期信息数据管理控制，提高了项目咨询服务一体化的服务效率，全方位提升建筑工作质量。项目各参与方在BIM模型中的集成工作将给建筑行业的一体化管理带来全面的转变。

在BIM应用过程中，数据的使用效率越来越高。不同于传统设计的数据信息依附于2D图纸中，提取使用较为繁琐，现阶段的BIM设计中，依附于3D模型的数据信息可通过不同软件接口转化为设计师需要的信息形式并使用。各专业的工程信息可随时随地传输，工作人员办公更具效率，项目整体行更强。

三维协同设计将各专业设计统一到BIM管理平台上实时进行交互，各专业模型相互参照关联，真正做到各专业并行协同设计。相比传统的上下工序、专业之间的串行设计，大大提高了设计的效率和质量。利用BIM模型的三维可视化特点，通过多视角观察和虚拟漫游手段，进而完成错误排查和设计优化的工作。

首盛建设集团拥有全过程工程咨询企业行业确认甲级资质、建设部工程监理综合资质、交通部公路工程监理甲级资质、水利部水利工程施工监理甲级资质、工程造价甲级资质、建筑工程及市政工程行业设计乙级资质、水利工程行业设计丙级资质、招标代理、工程咨询、测绘等，水利建设市场信用评价监理类AAA级、工程造价咨询企业信用“AAA级”、代理类AA级，形成了集工程前期咨询、工程勘察设计、工程监理、工程造价、招标代理、项目管理于一体的全过程工程综合咨询企业，同时也是四川省全过程咨询试点企业。