4月20日，首盛学院成功举办2024年第一次现场研讨会，首盛国际工程咨询集团副总裁夏永国、总裁助理管洲洋、工程部副经理沈徐波、李楠，首盛学院执行院长邹迎春，课研处主任侯怀波、课研处副主任任大松，学院骨干讲师，部分优秀项目总监、总代、专监走进金牛天回102亩项目工程，共同学习探讨房建课题内容。

会议开始，课研处主任侯怀波介绍本次活动旨在为了丰富首盛学院的课题研究，改进课题质量及授课效果；从而更好地提升首盛国际监理、项管从业人员的技术和管理综合水平，特此集中首盛学院各专业讲师、部分优秀总监、总代及专监在大成都范围内组织研学活动。学院将通过本次活动，积累更多经验并分享给集团全体员工，从而扩充学院课题内容的实用性。

随后，金牛天回102亩项目总监黄开宝介绍项目概况及重难点，该项目备案名称为云缦林语轩。建筑面积约237356.46平方米，为兴城人居开发的高端商品住宅，共1024套精装住宅，建筑层数为地上8-18层，地下1-2层。基础结构形式为筏板+独立基础+抗水板，主体结构形式为：剪力墙结构/框架结构。主要工程为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯、节能工程等。项目共计一个标段。计划总工期为978个日历天，目前主体结构、二次结构全部完工，现阶段主要进行外墙、精装及总平施工。预计2025年5月竣工。

该项目的重难点

现场安全管理：由于该项目20栋楼同步施工，现场安全管理点多面广，比较庞杂。现场存在较多的危大工程，其中涉及深基坑、高支模、悬挑脚手架等超过一定规模的危大工程，监理单位督促施工单位编制专项施工方案并组织专家论证，日常严格检查，确保现场施工安全。

现场质量管控：该项目为人居集团高端林语系精装住宅，业主对品质的要求较高，现场土建、安装、精装材料，招标文件对材料品牌做了详细要求。材料规格型号、品牌等需要严格核对，要求监理单位对所有进场的材料进行严格检查和验收，现场重要工序、隐蔽验收严格按程序进行。

 

随后，课研处副主任任大松组织分组计时就现场技术、安全等即兴研讨讲解三大课题，小组代表就讨论课题依次发言。

总代彭堂

今天讨论交流的主要话题是防水施工监理要点，包括材料进场前封样，进场时的材料验收包括合格证及型式检验报告现场的见证取样检验，施工流程的技术要点以及监理管理要点、隐蔽验收流程及要求，对现场施工质量通病的一个梳理以及学习讨论如何做好防水施工监理管控，最后并对防水监理重点进行总结。

总监沈军

吊篮安全监理在管理中需要注重的工作：1、吊篮悬挂机构的配重架应平稳地放置在地面，确保配重整体不倾斜，另外所采用的配重块应避免破损；2、吊篮悬挂平台在未使用期间应注意是否着地；3、每个吊篮在验收前都要有吊篮验收牌；4、在吊篮的操作使用过程中，需检查作业人员挂设安全带所配备的吊篮安全绳（生命绳）和自锁扣是否到位。

总监陈春林

本次研讨的主题是脚手架监理管控重点，需要注意的是：1、连墙件、剪刀撑设置是否符合方案规范要求，2、大小横杆在连接时接头位置是否必须错开，满足规范要求，3、悬挑脚手架工字钢固定，斜拉钢丝绳卡个数，间距等是否满足方案，规范要求，该专家论证的是否论证，4、施工电梯，塔机重点关注基础是否有积水。防雷接地。塔吊司机是否牢记10不吊。

总监罗凯

补充讲解施工过程中监理资料的收集整理归档情况和竣工验收资料的签署和收集整理的要点及方法。监理现场资料是监理人员履职的主要痕迹，特别是涉及经济和安全的资料，必须严谨合法。我们现场资料分监理部资料和施工单位报审资料。监理部资料最终交付给档案馆、建设单位及监理公司。在资料收集过程中，凡是涉及监理人员签字盖章的资料，监理单位都要备存。

四位总监用精简、干练的语言阐述现场工作中最实用的道理，通过举例、现场互动的方式地调动了学员们的热情，大家纷纷表示干货满满，收获颇丰。

首盛国际副总裁夏永国

首盛国际副总裁夏永国就本次活动发言，通过首盛学院的日常培训及线下交流活动，要虚实结合，理论结合实际，在现场要多用心看不同项目的亮点及值得学习的地方，回去之后要多多借鉴学习。只有通过不断地学习汇总不同项目亮点，日积月累同类型的房建工程问题才能得心应手，从而提升监理服务水平，提升企业服务品牌。

首盛学院执行院长邹迎春

会议最后，首盛学院执行院长邹迎春总结发言，首盛学院始终保持以“实践、落实、弘扬企业文化”为主旨，以发现、培养、输送后备人才为己任，服务集团生产经营，助力集团可持续发展。本次研讨会，针对现场实际操作工序即兴组织了以老带新的形式进行了技术交流实战研讨互动，充分体现了集团员工的超强凝聚力和“传帮带”的优良工作作风。

希望今天来参与现场研讨的同仁们，能积极带动周边其他同仁，保持长期学习谦虚态度，以饱满的热情积极参与到日常首盛学院每周二定期的培训，以及日常的项目部自主培训学习等多方式，努力提高自己，多方面提高自己管理水平和综合素质。今后，首盛学院还将定期和不定期组织多元化，多渠道，多方式的学习方式，培训可持续长期发展的技术性人才，展现公司“企业文化”对外输出，提升企业知名度、美誉度，打造首盛品牌；让我们这一群志同道合的同龄人，加油！让我们首盛人一起携手共进，共迎挑战！

时间满满当当，研讨课题精挑细选，活动环环相扣，本次获得了学员和讲师团的一致好评。学海无涯苦作舟，百尺竿头从头越。此次专业素养专场培训，帮助学员们提高了履职能力，拓展了工作视野，增强了信心决心。虽然本次研学活动已落幕，但留给学员们的思考和学习还在继续。随着工程咨询行业重大变革持续深入，对企业提出了新的挑战，首盛学院也将继续升级迭代，紧随企业发展战略，加速人力资本增值，为企业高质量发展赋能。