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首盛国际工程造价案例:乐至星奥购物广场编制清单控制价及结算审核

来源:首盛国际 时间:2023.03.06 阅读文本仅需5分钟

首盛国际工程咨询集团具有工程造价咨询甲级、工程造价咨询企业信用AAA级认证,拥有投资额5亿以上的造价咨询业绩100余个,包含造价咨询各专业业绩,满足全国范围内投标要求;拥有住建部、水利部、交通部造价工程师40人,其中30余人同时具有多种国家级工程类证书,通过人员专业配置,形成独特的竞争优势。

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工程造价审计成败的关键

建筑安装工程造价审计较一般的财务收支审计有较大的不同,涉及工程项目勘察设计、招标投标、合同、质量和进度控制、计量支付等工程项目现场管理的各个环节,专业性强、面对情况复杂、所需的审核的资料多、问题争议性大,任务极为艰巨,要在有限的审计时间内对建筑安装工程费用的真实性和合法性进行全面的造价审计难度极高。


承包单位为了中标,在投标时往往对工期、质量等各项承包义务做出高标准承诺,且在投标报价时一般采取低价竞标的策略,而在履行合同时,又千方百计通过补充补偿协议、工程变更、索赔等方式,尽可能地向业主转嫁风险,争取更多利益。由于业主和监理单位履职不到位、造价管理经验不足,造成工程造价增加。根据近几年来的工程造价审计实践经验来看,未严格履行合同约定而违规增加工程造价的问题,是目前工程结算中情况最为普遍,且对工程造价的影响也最大。


通常承包合同的技术条款和商务条款对各个工程清单子项的施工流程、措施、工艺标准及相关施工规范依据等均有明确的约定,并明确约定相关费用应包含在投标报价中。然而在实施过程中,承包单位以各种理由,提出各种变更和索赔,规避其合同义务,增加工程造价。


如某工程技术条款中明确规定了大体积混凝土必须采取的各种降温措施,商务条款也明确规定这些措施引起的各项费用应包含在投标报价中。然而承包单位以其投标报价未考虑混凝土冷却费用,而要求变更增加通水冷却设施及费用,不合理增加工程造价。

 

首盛国际工程造价案例:乐至星奥购物广场编制清单控制价及结算审核

总投资8亿元,占地约10万平方米,建筑面积约29万平方米,总21栋。其中商业(奥特莱斯/红星美凯龙)12约万平方米,住宅约17万平方米。

 

首盛国际工程咨询集团专注于为客户提供集全过程工程咨询、工程监理、工程造价咨询、招标代理、工程设计、工程项目管理于一体的一站式服务,拥有建设部工程监理综合资质、招标代理从业资格、工程项目管理一等资质、 政公用工程施工总承包贰级、水利设计资质等证书,也是四川省全过程咨询试点企业。

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