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首盛国际工程资讯,工程咨询行业转型关键之全过程工程咨询的管理模式分析

来源:首盛国际 时间:2023.08.22 阅读文本仅需5分钟

首盛国际工程咨询集团拥有住建部工程监理综合资质、交通部公路工程监理甲级资质(A)、水利部水利工程施工监理甲级资质(AAA)、水土保持工程施工监理乙级资质、工程造价咨询甲级资质(AAA)、工程设计建筑行业乙级资质、工程设计市政行业乙级资质、工程招标代理从业资格、四川省建设工程项目管理和全过程工程咨询企业行业甲级、乙级测绘资质等,形成了集项目可研、工程斯察、工程设计、工程招标代理、工程造价、工程监理、工程项目管理于一体的全过程工程咨询服务链,同时是全过程工程咨询试点企业。

8.22


全过程工程咨询

全过程咨询的全称是“全过程工程咨询服务模式”, 是对工程建设项目从前期研究和决策以及工程项目实施和运行(或称运营)的全生命周期,提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务,包括项目的全过程工程项目管理以及融投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、工程监理、运营维护咨询等专业咨询服务。更专业的,会从战略投资到项目甄选,从项目策划到可研规划,从组织构建到业态分析,从环境评估到选址落地,从方案确立到立项报审,从勘察设计到施工管理,从监理审计到移交运营,从法务财税到绩效考评。合法合理、科学严谨的提供全方位管理服务。

全过程工程咨询服务可采用多种组织方式,为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案及管理服务。它是一种大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的新型咨询服务模式。

 

全过程工程咨询概念的提出

2017年2月,印发了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号),首次明确提出“全过程工程咨询”的概念。文件中提出政府投资的工程项目应带头推行全过程工程咨询,鼓励非政府投资工程委托全过程工程咨询服务。

此文件旨在完善工程建设组织模式,培育全过程工程咨询服务市场;鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购、重组等方式开展全过程工程咨询,培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。

全过程工程咨询是时代发展的产物,标志着我国建筑工程咨询行业在“新时代、新思想、新使命、新征程”的时代背景下,开始由碎片化向集约化转变。其推进为我国建设工程咨询行业的发展提供了千载难逢的契机,也是各类工程咨询企业创新发展的历史机遇。

 

原有的工程咨询服务模式

以上为我国工程咨询行业现有的服务模式,各个工程咨询服务的业务模块相互独立,需要业主具备相当的工程相关专业知识,并与各个单项工程咨询服务团队进行独立谈判对接。对于业主来说,这无疑是为业主增加工作负担、风险压力、和额外的人工成本。

然而,目前工程咨询行业的改革发展仍然面临着多个方面的挑战,包括思想意识、体制机制、市场开放程度、供给能力、标准信用体系等。

政府宏观引导、行业规范发展、企业共同参与是建立和完善我国全过程工程咨询服务市场的前提和基础,也是丰富和健全中国特色现代工程咨询服务理论体系、促进我国建筑工程咨询行业持续、健康发展的有力保障。

 

全过程工程咨询服务优势

全过程咨询服务模式,由提供全过程工程咨询服务的公司为业主提供整体的、全过程的、全生命周期的咨询服务方案。
我们可将全过程咨询服务简单地理解为:“1+N+X”,其中“1”指的是项目管理、“N”指的是全资单位自行实施专项咨询、“X”指的是自行实施的专项服务之外的协调管理的专项服务。该模式就是在传统的咨询服务模式上,通过标准化、数据化、智能化的平台,将传统领域的专项咨询和传统领域之外的服务融合到项目服务中。

业主选定方案后,在业主的授权之下,全过程咨询公司将代业主对工程项目实施全过程的项目管理,协调各个单项工程咨询服务团队使原本割裂的服务模式有机的联合在一起,共同“保证项目的成功”。从而实现项目从整体上控制成本、保证进度、降低风险。

1. 控制成本

全过程工程咨询服务管理模式是基于整个工程项目的全过程进行管理的,它能够从项目的前期规划、设计、施工到竣工验收的各个阶段提供全方位、全面性的咨询服务。这种综合性的管理能够确保项目的各个环节得到充分的考虑和协调,从而提高工程项目的整体管理效果,降低业主成本。

2. 保证进度

全过程工程咨询服务管理模式能够通过全过程的管理来提高工程项目的管理效率。它可以在项目的不同阶段进行及时的咨询和决策,避免了信息沟通和协调的滞后问题,提高了项目的响应速度和决策效率,加快了项目的推进进度。

3. 降低风险
全过程工程咨询服务管理模式能够帮助项目管理者及时发现和识别潜在的风险和问题,在项目的各个阶段采取相应的措施和决策,减少项目的风险和损失,提高项目的成功率和盈利能力。

 

首盛国际工程咨询集团为客户提供“优质、快捷、专业、高效”的“一站式”“定制化”,全过程工程咨询服务,可承接投资决策、勘察设计、造价咨询、招标采购、项目管理、工程监理、运行维护等各个阶段的统筹协调和专业咨询服务。首盛以市场需求为导向,可为三大系统(建设部、水利部、交通部)建设项目提供多样化需求的统筹协调管理和专业咨询相关的全过程工程咨询服务。

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