首盛国际工程咨询集团拥有住建部工程监理综合资质、交通部公路工程监理甲级资质(A)、水利部水利工程施工监理甲级资质(AAA)、水土保持工程施工监理乙级资质、工程造价咨询甲级资质(AAA)、工程设计建筑行业乙级资质、工程设计市政行业乙级资质、工程招标代理从业资格、四川省建设工程项目管理和全过程工程咨询企业行业甲级、乙级测绘资质等，形成了集项目可研、工程斯察、工程设计、工程招标代理、工程造价、工程监理、工程项目管理于一体的全过程工程咨询服务链，同时是全过程工程咨询试点企业。

房建工程监理的难点

1. 质量控制：房建工程的质量控制是监理的核心工作，包括对建筑材料、施工工艺、施工质量等方面的监督和管理。监理人员需要通过对施工过程的全面监控，确保施工质量符合设计标准和规范要求。

2. 进度控制：房建工程的进度控制是确保工程按期完成的重要环节。监理人员需要通过制定详细的施工计划，对施工进度进行实时监控和调整，确保工程按时完成。

3. 投资控制：房建工程的投资控制是监理的重要工作之一，包括对工程预算、合同管理、工程变更等方面的监督和管理。监理人员需要通过对投资进度的全面监控，确保工程的投资成本控制在预算范围内。

4. 安全管理：房建工程的安全管理是监理的重要工作之一，包括对施工现场安全措施的监督和管理，确保施工现场安全、规范，保障工人的生命安全。

5. 协调管理：房建工程的协调管理是监理的重要工作之一，包括对各参建单位之间关系的协调和沟通，确保各单位之间信息畅通、合作愉快，共同完成工程建设任务。

6. 技术创新：随着建筑技术的不断发展和进步，监理人员需要不断学习和掌握新的建筑技术，以提高工程的施工质量和效率。

7.环境影响评估：在房建工程的建设过程中，可能会对周边环境产生一定的影响，因此监理人员需要对环境影响进行评估和监测，确保工程建设对周边环境的影响符合相关法律法规的要求。 针对以上重难点，监理人员需要采取相应的措施，如加强现场巡查、制定详细的监理计划、建立有效的沟通机制等，以确保工程建设的质量、进度、投资和安全等方面的控制和管理达到预期目标。

 

首盛国际工程监理案例，新建县人居津兴街道骑龙村四组、十一组人才公寓及配套建设项目（地块一）

新津县人居津兴普兴街道骑龙村四组、十一组人才公寓及配套建设项目总承包工程（地块一）,位于成都市新津区普兴街道凤集路西侧，紧靠城雅高速。规划建设用地面积20275.18㎡，总建筑面积约73338㎡，共426户。项目共10栋楼（其中：商业2栋，住宅8栋，住宅分A、C两个户型，C户型为1-4号楼每层4户，A户型为5-8号楼每层4户）装配率20%。结构形式为地下室为框架及剪力墙结构，主体1层以上为装配整体式现浇钢筋混凝土剪力墙结构。装配式构件包含预制叠合楼板、改性石膏条板2种装配式构件。

 

本工程针对绿色建材、节能减排、低碳环保等内容进行优化设计。

装配式结构楼板：主体结构采用装配式叠合板技术；

隔墙：内隔墙采用装配式改性石膏隔墙板，为绿色建材；

保温节能：楼面轻质陶粒混凝土保温层，外窗采用隔热铝合金型材、断桥铝合金窗框；

绿色施工重点及难点

1.绿色施工策划与实施

本工程体量大、周期长、人员多，整体结构及物料数量巨大，特别是叠合板运输和吊装量大。绿色施工策划，并确保实施是本工程的重点。

2.临时用地面积小

临时用地面积小，导致加工区、生活区面积缩小，施工难度大。

3.绿色施工及安全文明施工要求高

本工程各方关注度高，如何做好工程绿色施工和安全文明施工是本工程的重点

4.总承包管理难度大

本工程工程体量大，形式复杂，专业繁多，总承包的协调与管理难度大

 

首盛国际工程咨询集团具有建设部、水利部、交通部四库一平台备案的大、中型工程业绩，涉及房建(综合体、学校、医院、写字楼、安置房等)，市政(立交桥、城市下穿隧道、城市快速路等)，水利(水电站、大、中型水库等)，交通(高速公路、一级公路等)。其中重庆赣山轨道交通，麓湖生态城A2-2，碧桂园·峨眉华府，汇都华庭，广元市第二污水处理厂，铁欣路、铁昌路、西河南路、常青路提升改造工程，荣昌区黄金坡黄金大道西段建设工程，美盛路道路工程、华盛路道路工程，先后荣获国家钢结构金奖，四川省天府杯奖，重庆市政金杯奖。